晋升与发展

工作在润栖
我们非常重视技术人才队伍和管理人才队伍梯度的培养和建设，不断的吸纳不同专业的高素质人才，打破我们的固有思维，丰富我们的人才创新和储备体系，强化培训提高员工的整体素养，完善绩效考核和人才激励制度，保障和夯实我们未来的发展。 
下面是毕业生，有经验者，综合性人才，2个上升通道：
1.职能上升通道：助理，专员，主管，经理，总监。
2.专业上升通道：

职场新人培训：公司历史、企业文化、规章制度、行为规范、环境管理
岗位技能培训：岗位职责、专业知识、实操技能、业务流程、技能沙龙
管理技能培训：项目管理、市场管理、组织管理、目标管理、领导管理
通用技能培训：职业素养、沟通技巧、时间管理、商务洽谈、执行效率

用人理念：
充分发挥员工的能动性和优点，每个人在公司的平台都可以献言献策，是公司重要的资源和发展动力，为公司的核心价值。公司在尊重每个员工的个性的同时，也会积极的发展员工的共性。

职场信任培训：
针对不同岗位的新进员工，公司提供完善的内部培训。

岗位技能培训：
由经验丰富的专家针对产品的合成，特性等在技术和生产上做完善的培训。

管理技能培训：
由相关部门经理培训相关的基础和管理知识。

通用技能培训：
公司与一些外部的语言培训机构签订了培训计划，比如英孚，华尔街等针对员工在对外商务洽谈上加强语言的培训。